為加強設備大修的管理工作，明確大修管理責任，規(guī)范設備大修的管理流程，保證設備大修工作正常有序開展，最大限度地發(fā)揮設備的大修作用，從事設備大修的相關廠家以及工作人員需按照以下設備大修的管理規(guī)定進行維修作業(yè)。
設備大修的要求：對設備進行全面修理，使得設備完全恢復精度和額定出力，需要對設備進行全面解體，對所有零部件進行清洗檢查、更換或者是加固主要零部件、調整機械和操作系統(tǒng)，配齊安全裝置和必要附件、重新噴漆或者是電鍍，按設備出廠時的性能進行設備的驗收。
大修設備的范圍則包括包括在籍的大型設備，地面生產單位的主要生產設備以及其他符合公司有關規(guī)定的特殊設備這三個方面。
大修設備費用的管理規(guī)定則為一次大修費用需要大于該設備的年折舊額，但不得超過其重置價值的60%，一般為該設備原價值的30%到60%之間；或者是在修理單位對設備拆解后，由公司專業(yè)人員與修理廠家定損，然后確定修理費用。
設備大修的要求：對設備進行全面修理，使得設備完全恢復精度和額定出力，需要對設備進行全面解體，對所有零部件進行清洗檢查、更換或者是加固主要零部件、調整機械和操作系統(tǒng)，配齊安全裝置和必要附件、重新噴漆或者是電鍍，按設備出廠時的性能進行設備的驗收。
大修設備的范圍則包括包括在籍的大型設備，地面生產單位的主要生產設備以及其他符合公司有關規(guī)定的特殊設備這三個方面。
大修設備費用的管理規(guī)定則為一次大修費用需要大于該設備的年折舊額，但不得超過其重置價值的60%，一般為該設備原價值的30%到60%之間；或者是在修理單位對設備拆解后，由公司專業(yè)人員與修理廠家定損，然后確定修理費用。